CAPÍTOL VI
Conclusions que podem treure de la darrera negociadora:
- Cal arreglar els errors del passat
- Cal fer les coses ben fetes d’ara en endavant
Com:
- Regularitzant la situació del personal estabilitzat UAB, indefinit no fix i estructural, independentment de la seva font de finançament, amb uns tempos i ordre de prelació segons es pugui econòmica i legalment, i buscant els mitjans per a la gestió del seu pagament per la UAB (cànons, finançament cobrat directament per la UAB, taxes, etc)
- Analitzant la resta de situacions
- Controlant l’accés, mitjançant concurs públic que garanteixi els principis d’igualtat, capacitat i mèrit, i amb la participació del tribunal estipulat a Conveni
- Creant una borsa de treball tipus pool de product manager, controlada directament per l’Àrea de Personal Acadèmic on es dirigirà l’investigador per sol·licitar el tècnic amb el perfil adequat
- Establint uns terminis màxims de permanència en el lloc de treball per garantir la igualtat d’oportunitats i no caure en favoritismes (contracte amb fi d’obra)
