Darreres comissions i assemblees

                                                                  

Com ja sabeu, el darrer trimestre de l'any vam fer una sèrie de reunions amb cobertura d'assemblea a diferents centres (Veterinària, Ciències i Medicina), per tal de facilitar-vos l'assistència. Agraïm les aportacions de tots els que vau poder assistir, i us fem 5 cèntims als que no ho vau fer, ja que som conscients de que el col·lectiu, per les vostres característiques (pràctiques...), teniu poca capacitat de maniobra.

Bàsicament les preocupacions que ens vau transmetre eren:

1) Places vacants pendents de sortir a concurs intern: a arrel de la informació que ens vau donar les persones assistents i d'un estudi no exhaustiu que vam fer a Veterinària,Ciències i Medicina, vam aflorar 12 places pendents de sortir a concurs intern, quan Gerència ens parlava d'entre 4 i 7, 4 o 5 situacions de canvis per motius de salut sense resolució definitiva que entorpeix la seva sortida a concurs intern, i uns 4 casos més de places clarament estructurals, ocupades per pools de reforç durant entre 6 i 12 anys, cosa que demostra sobradament la seva necessitat i justifica la seva provisió i creació a la RLT i conseqüent sortida a concurs intern. El 12 de desembre la UGT vam presentar un escrit per Registre i se'ns donarà resposta a  Comissió de Selecció.

2) Places de reforç estructurals no a la RLT, ocupades per personal de pool durant anys (transmesa reivindicació i explicada al punt anterior)

3) Criteris pels concursos de trasllat: com a conseqüència de l'acord de capítol 6 de finals de 2018 hi ha molta preocupació sobre la participació d'aquest col·lectiu a concurs intern. Tot i que el Conveni no contempla més que la possibilitat de participar-hi al personal fix, una Directiva europea i recent jurisprudència permet als indefinits no fixes fer-ho, no als temporals. Tot i així, des de la UGT hem presentat per Registre un escrit el passat 12 de desembre demanant siguin tinguts en compte els nostres criteris pels tribunals, ja que considerem que les tasques i funcions dels TSR de l'àmbit de laboratori son diferents de les dels tècnics de laboratori, com ho seria a la inversa, en el cas que un tècnic volgués presentar-se a una plaça de TSR estructuralitzat o no. Pensem que s'han d'aplicar els criteris que pel trasllat dins la mateixa categoria i diferent especialitat, com molts de vosaltres us heu trobat, i moltes vegades injustament per no haver-vos reconegut la capacitat provada, en d'altres ocasions anteriors.

4) Flexibilitat a l'hora de dinar: per l'especificitat de la vostra feina, que fa que de vegades tingueu experiments o pràctiques en marxa dins l'horari en que hauríeu de fitxar per anar a dinar o tornar-ne, hem portat el tema a Manual de Gestió Horària per tal que ampliïn el marge de flexibilitat a les vostres necessitats.

5) Manca de coneixement per part de la UAB del col·lectiu i de les funcions que realitzeu: per desgràcia la UAB sempre demostra aquest desconeixement portant a gent de substitucions o de pool d'una branca a treballar a places d'una altra, així com queda també palès en els llistats facilitats d'assignació de les noves especialitats, on tornàvem a deixar-los en evidència aportant-los proves de ser de l'altre especialitat o d'ambdues. Tanmateix, no tenen cap ganes de saber el que feu, ja que continuen retardant el moment d'afrontar el vostre estudi, dilatant tant com poden el fet d'afrontar el merescut reconeixement professional.

6) Utilització del col·lectiu en noves tasques: companyes de Veterinària i la nostra delegada i membre de Comitè Esther Alòs van explicar al col·lectiu de la informació a que havien tingut accés a través de la seva Administració de centre de la intenció de la UAB de llogar laboratoris de docència a empreses externes, i de la seva intenció de que, durant la seva jornada de treball, el personal tècnic de laboratori, prestés servei en aquestes tasques, a part de les seves pròpies, i recollís després del seu ús. Evidentment la companya va mostrar el seu desacord i vam fer les pertinents consultes al nostre gabinet jurídic, amb la qual cosa vam recomanar que si mai us trobeu en aquesta situació, ens informeu immediatament, i us negueu, ja que vosaltres treballeu per a la UAB i no per a empreses alienes, i les vostres tasques son les que consten al vostre perfil actual, que és per al que us paguen. Si volen posar-vos més tasques al vostre perfil ho han de portar a RLT i negociar-ho amb nosaltres, amb la part social, i aixó implica un estudi que no volen fer per a no reconeixer-vos tasques de superior categoria.

D'altra banda us adjuntem el resum del company Angel Sanjuán de la darrera reunió de la comissió tècnica de tècnics de laboratori. Al resum de l'acta de Comitè d'Empresa no trobareu tot el que expliquem, i que és el que en realitat va passar. Potser volen obviar certa informació per no fer sang en el col·lectiu, ja que els altres sindicats defensaven al personal de capítol 6 dins l'àmbit de la comissió de tècnics de laboratori, quan nosaltres no pensem que sigui el lloc adequat, i a part, el tema de la participació en els concursos d'aquest personal en pla d'igualtat, cosa que afecta greument les possibilitats del col·lectiu de mobilitat i promoció, fets que evidentment no tenen en compte.

Com sigui que a Comissió Tècnica de tècnics de laboratori treuen temes de TSR, nosaltres vam fer el mateix a la darrera Comissió de seguiment de l'acord d'estabilització de TSR. Quan ens van parlar dels terminis per l'acompliment de l'acord pel que fa a l'anàlisi dels llocs de treball dels TSR capítol 1, des de la UGT els vam recordar el compromís assumit pel Fernando Guerrero a la darrera Negociadora, a petició nostra, d'aprofitar l'estudi de funcions dels TSR estabilitzats per a fer-ne el del col·lectiu de tècnics de laboratori.

...I com no podia ser d'una altra manera, se'n van desdir, adduint motius de temps i manca de mitjans.

Des de la UGT els vam recordar que el col·lectiu porta més de 20 anys esperant l'anàlisi del seu perfil per tal de demostrar com a canviat la vida, la tecnologia i les vostres funcions des que vau entrar a la UAB,  i ara des de Gerència se us convida a seguir esperant, ja que l'acord signat pels TSR estabilitzats a final de 2018 marca uns tempos que els fa passar per davant vostre. La resta de sindicats no van dir res sobre el tema.

Els vam recordar, a més, que era la finalitat principal de la Comissió de Tècnics de Laboratori, un cop establertes les noves especialitats i la capacitat provada, i que si no estan disposats a estudiar els perfils del personal en vistes a possibles reclassificacions, la comissió tècnica ja no té sentit de ser.

Valoreu qui us recolza, en quina situació estem i que cal fer.

La UGT, davant d'aquest nou menysteniment cap al col·lectiu hem demanat de nou com a punt d'ordre del dia de la negociadora del proper 6 de febrer l'anàlisi del vostres llocs de treball, i ara sí, us demanem que ens acompanyeu a fer soroll a la negociadora, a veure si així comencen a prendre-us seriosament, tant Gerència i l'Equip de Govern com la resta de sindicats.

Coneixes les nostres propostes per al Calendari Laboral 2019?

 

 

 

 

 

La UGT de la UAB està portant una sèrie de propostes a les negociacions de Calendari Laboral 2019 tot prenent nota,com fem sempre, de les vostres reivindicacions i els vostres suggeriments.

 

Fins ara tot el que estem treballant és el que podeu llegir a continuació, però recordeu que la nostra secció està sempre oberta a noves aportacions que ens podeu fer arribar per telèfon i per mail. 

 

Si tens una idea que creus que pot ser bona per tú, pensa que potser també és bona per més gent, no te la callis i explica´ns els que se t'ha acudit!!

Sobre el punt tractat de Calendari laboral 2019

1) Proposta de Comitè de tornar a les 35 hores setmanals de feina i de retirar les mesures de compensació per formació i d'altres alternatives. Segons se'ns va informar, les Gerències de les 7 Universitats estaven a favor.

Volem saber cóm està aquest tema i des de la UGT proposem, mentre no hi hagi acord definitiu, incloure una clàusula conforme "aquest calendari és provisional a l'espera del recàlcul un cop consolidat el retorn a les 35 hores setmanals", a tall d'exemple, i incloent una clàusula de garantia del tipus "El retorn a la jornada de 35 hores setmanals existent abans de les retallades no implicarà cap pèrdua de drets adquirits al llarg dels darrers anys, conservant els treballadors i treballadores les mesures actuals de flexibilitat per tal de garantir la conciliació de la vida laboral i familiar".

2) Proposta d'UGT al punt 2.4 Vigílies de festius: afegir els dies 30 d'abril i 23 de setembre de 2019.

3) Al punt 3. Calendari laboral: demanem que s'adjunti el calendari per a cada municipi així com la relació de serveis mínims dels períodes de Setmana Santa, Nadal i Agost.

4) Des de la UGT també voldríem fer esment a uns aspectes dels horaris del torn de tarda en quant a la presència obligada:

PAS Funcionari torns de tarda: a l'horari de 13:30h a 21:00h i a l'horari amb flexibilitat ampliada d'11:30h a 19:00h la presència obligada comença a les 14:25h.

PAS Laboral torns de tarda: a l'horari de 13:45h a 21:15h i a l'horari amb flexibilitat ampliada d'11:30h a 19:00h la presència obligada comença a les 14:25h.

La nostra proposta és que la presència obligada comenci a les 14:30h. Això ha estat una demanda molt generalitzada feta pel mateix personal de tarda.

A l'annex 1, referent als horaris durant la jornada intensiva i mesos de juliol i agost, l'últim full diu que en el cas dels horaris de tarda amb flexibilitat ampliada es mantenen els mateixos blocs de flexibilitat i de presència obligada. Entenem que això no és coherent amb l'horari que fan aquestes persones la resta de l'any ja que si durant la resta de l'any la seva presència obligada acaba a les 19h paradoxalment quan és horari intensiu la seva presència obligada acaba més tard i per tant, en la jornada intensiva i els mesos de juliol i agost han de sortir més tard que la resta de l'any.

La nostra proposta és estudiar aquest punt i avançar l'hora final de la presència obligada abans de les 19h per aquests casos.

Sobre el punt tractat de Proposta de regulació d'hores extraordinàries

Es tracta d’una actualització, cosa que ja feia anys que tocava. Sempre estarem d’acord, sobretot quan suposa un increment econòmic per als treballadors, però hem volgut prioritzar el fet que sigui el treballador qui decideixi com vol rebre la compensació, econòmica o en hores. Per defecte haurà de ser econòmica, però per hores la compensació mai podrà ser d’hora per hora, i menys si aquestes es realitzen fora de jornada o en dies festius. Ja hem fet arribar una proposta de consens des de Junta i Comitè amb incorporació de les nostres esmenes, i esperem l’aprovació definitiva a la propera reunió de calendari.

Tot i això, encara hi ha més propostes de millora que presentarem en breu a la Comissió de Gestió Horària i de les quals us en farem cinc cèntims en breu.

Recordeu que seguim treballant per a vosaltres i per tant qualsevol necessitat que tingueu que no estigui recollida ens la podeu fer arribar perquè la puguem treballar.

 

Propostes de la FeSP per al nou curs 2018-2019

LA UGT DE CATALUNYA EXIGEIX PER AL NOU CURS ESCOLAR MILLORS RÀTIOS, INCREMENT DE PLANTILLES I, SOBRETOT, EL COMPLIMENT DELS ACORDS SIGNATS

El nostre sindicat denuncia que el Govern segueix menyspreant els docents

Un any més patim una manca de pressupost consolidat. Els successius governs no prioritzen la inversió en l’educació i som encara molt lluny de la mitjana europea del 6% del PIB. La UGT tornem a posar damunt la taula un seguit de propostes que ens permetin avançar cap al sistema educatiu que es  mereix el nostre país.

Plantilles

L’increment de plantilles docents en 629 professores i professors és del tot insuficient  per a cobrir el creixement del nombre d’alumnes.

Les aules no poden continuar plenes de gom a gom, exigim baixar les ràtios per qualitat educativa i per assolir reptes com ara l’equitat i la igualtat d’oportunitats. La UGT hem signat un acord d’àmbit estatal que volem que s’apliqui també a Catalunya per millorar l’atenció de l’alumnat. La ràtio acceptable per a la UGT seria aquesta:

-Primer cicle educació infantil: 6,9,15 alumnes per nivell

-Educació infantil i primària: 20 alumnes com a màxim per aula

-Educació secundària obligatòria: 25 alumnes com a màxim per aula

-Educació secundària postobligatòria: 30 alumnes com a màxim per aula

Cal dotar també suficientment els centres del personal de suport a la docència per atendre a les demandes (TEI, Vetlladors, integradors, educadors socials, Educadors E.E, Auxiliars E.E., Orientadors, etc.) especialment als Centres de Màxima Complexitat i d’Alta Complexitat.

Revertir les retallades

Cal revertir les retallades en educació. Exigim al govern que estableixi un calendari de negociació per tal de  recuperar tot el que hem perdut:

• Compliment de l’Acord signat al gener 2017 que marca l’inici de la recuperació de les retallades, aturat per aquest curs 2018-19 per la situació política i manca de pressupost del 2018. Destaquem de l’acord:
• Reducció d’hores lectives (18h a secundària i 23 hores a primària), així com de les   complementàries, recuperació de la reducció de dues hores lectives al col·lectiu de majors de 55 anys.
• Calendari efectiu, inclòs en els pressupostos que ens garanteixi el retorn íntegre de les pagues del 2013 i del 2014.
• Pagament del 100% de les Incapacitats Transitòries, I.T. –baixa mèdica
• Substitucions a jornada sencera o mitjà. Prou jornades d’1/3. El contracte mínim ha de ser per a mitja jornada.
• Aplicació de l’acord signat amb el govern central que contempla un increment amb caràcter retroactiu de l’1,95%.
• Recuperació del Premi de Fidelitat als treballadors de l’escola concertada.

Aposta per la Formació Inicial i Permanent del professorat

• Pla de Formació gratuït en funció de les demandes educatives i socials per a docents. 
• Al nostre entendre cal millorar el màster del professorat, especialment el de FP, totalment insuficient.
• Pla d’Impuls de llengües estrangeres, la UGT vam presentar el setembre passat un pla de xoc per a millorar el coneixement de l’alumnat i el professorat, totalment necessari en un món globalitzat on es treballa en equips internacionals.
• L’IOC, institució vertebradora del territori, ha perdut prop del 50% de l’alumnat, cal potenciar-lo per a donar oportunitats a aquelles persones que volen continuar estudiant i no poden fer-ho presencialment. És una eina necessària per a generar igualtat d’oportunitats especialment en l’extensa oferta de cicles formatius.

La FP la gran oblidada del sistema

• Donar valor a la FP: és urgent començar a desplegar la Llei d’FP, com a eix per la formació i qualificació de les persones al llarg de la seva vida.
• Dotar als centres d’FP d’una normativa pròpia i dels recursos necessaris derivats de la seva singularitat organitzativa i demandes pròpies del sistema.
• Desenvolupament dels Centres Integrats d’FP.

Canvi en les polítiques educatives: retornem la democràcia als centres!

Pel que fa a polítiques educatives, en virtut de l’aplicació de la LEC, hi ha hagut una perillosa regressió de la gestió democràtica dels centres educatius de titularitat pública, és per això que la UGT insta urgentment al Govern de Catalunya a:

• Retirar del Decret d’autonomia de centres i direccions que ha generat pèrdua de democràcia als centres.
• Derogar el Decret de provisió i perfils professionals, per recuperar la transparència, lliure concurrència a les places mitjançant un sistema que no permeti els llocs de treball a dit amb llistes, concurs de trasllat i sense entrevistes. 
• Retornar als Consells Escolars i claustres el seu poder de gestió i de decisió.

Euiparació dels salaris dels interins a la RLT

Fruit de la conjuntura actual i dins d’un projecte d’acció unitària a totes les Universitats Públiques Catalanes, des del sindicat UGT considerem una de les prioritats actuals (no l’única ja que, malauradament, tenim un any de molta tralla) el solventar el greuge comparatiu del salari del personal FUNCIONARI interí Vs el personal funcionari de carrera:

1. MATEIXA FEINA, MATEIX SALARI:

a)      Equiparació salarial del personal funcionari interí, companyes i companys amb nomenament C2 14, per tal que rebin les retribucions bàsiques i les pagues extraordinàries corresponents al grup d´adscripció de la plaça que li ha estat assignada, així com les retribucions complementàries corresponents a la categoria d´entrada en el cos o escala de la UAB en la que haurien d´haver estat nomenats, d´acord amb les places estructurals que figuren en la (RLT) i que estan ocupant.

b)      La valoració dels llocs de treball corresponents a l´escala auxiliar administrativa C2 14, per tal de reclassificar a C1 16 totes aquelles places que duguin a terme funcions pròpies de l´escala administrativa.

2.    ESTABILITAT LABORAL DE TOTS ELS INTERINS:

Pel que fa al personal real de reforç, el que és rellevant és saber quines funcions i tasques estan realitzant, la data dels nomenaments, així com els  encadenaments contractuals de les companyes i dels companys que es troben en aquesta situació, per determinar si es poden considerar places estructurals i detectar també els greuges salarials.

 companys,

Fruit d’aquesta línia d’actuació, em fet la sol·licitud al respecte a la Rectora de la UAB  i emplacem als òrgans competents en matèria de RRHH i de competències pressupostàries per eliminar aquesta discriminació salarial que encara penalitza més un tipus de contractació temporal.